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化工500强解读:规模持续扩大,上市企业抢眼(附化工上市公司百强榜单)

2017-09-18 10:20:45 mhsh 0

“不同以往,今年500强榜单首次以石油和化工全行业的概念发布,覆盖中国石油和化工全产业链,可以更全面地代表行业发展成就。”中国化工企业管理协会会长王述纲告诉记者。


  该榜单依据2016年企业主营业务收入由多到少排序。根据中国化工企业管理协会统计,2016年,石油和化工500强企业主营业务收入总额10.02万亿元,占全国石油和化学工业主营业务收入13.29万亿元的75%。其中,中国化工500强企业主营业务收入总额由2015年的5.27万亿元增加到5.83万亿元,同比增长10.6%,增长速度与前几年相比有所放缓。500强的主营业务收入门槛由上年的18.4亿元提高到18.8亿元。

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图为中国石油和化学工业联合会党委常务副书记曾坚等人向中国石油和化工500强企业代表授牌。   (宣胜艳 摄)


  排在榜单前10位的企业分别为:中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、中国海洋石油总公司、中国中化集团公司、中国化工集团公司、陕西延长石油(集团)有限责任公司、河南能源化工集团有限责任公司、中国平煤神马能源化工集团有限责任公司、天津渤海化工集团有限责任公司和山东东明石化集团有限公司。榜单前10位企业的主营业务收入总和达5.38万亿元;前50家的总和为7.136万亿元,占全行业主营业务收入的53.7%。


  王述纲表示,今年化工500强企业中较大企业群体数量在增加,而较小企业群体数量在减少,企业做大及行业集中度提高的态势十分明显,对于促进企业转方式、调结构、提高抗风险能力也具有重大现实意义。


每一年500强发布,都伴随“大而不强”的声音,今年依旧如此。


  王述纲表示:“我国石油和化工企业前50强企业,无论主营业务收入还是体量都超过美国的前50强企业,但是体量大主要体现在主营业务收入上。从产业结构上看,我们主要处于整个化工产业链的中低端。也就是说,几万亿元收入的大头还是来自中低端产品的销售。美国前50强企业尽管在体量上不如我们,但却占据了石油化工产业链的中高端。因此,我们的企业虽然大,但与美国的前50强企业相比还有很大差距。” 


  “现在评出的石油和化工500强企业更准确地说是500大,而非真正的500强,不少企业只大而不强。”新疆天业(集团)公司副总经理周军面对记者的采访时直言不讳。


  企业与国际巨头之间的差距不仅体现在产业链和技术上,也体现在思维上。中国石油和化学工业联合会党委常务副书记曾坚在致辞中谈到:“我在与一些全球化工500强交流的时候发现,这些企业的领导在讨论问题时往往考虑的是全球变化,包括全球气候、环境以及经济变化对市场的影响,思考更多的也是在全球的战略布局。比如,目前他们已经放弃了一些传统业务,并为下一步石化行业的变革做好了准备。而中国的企业思考和讨论得较多的依然是国内政治、人力资源、市场及成本的变化,与国外大公司在高度和广度上存在明显差距。我认为国外企业的想法和做法值得包括国内石油和化工500强在内的企业去思考。” 


  内蒙古兰太实业股份有限公司副总经理张朝晖也告诉记者,国内石油化工500强企业确实与全球500强差距很大,这是一个不可回避的事实。我们还有很多要向跨国公司学习的地方,从500大过渡到真正的500强,还有一段很长的过程要奋斗。 


从500大到500强,路该怎么走?不少业内人士给出了他们的建议。


  “面对存在的差距,石化企业要进一步加强管理,培育出一批具有现代管理理念和国际化视野的企业和企业集团,为行业由大变强提供有力支撑。未来,石化企业要顺应企业运营管理发展潮流,结合自身实际,构建高效、柔性的企业经营管理体系;切实加强基础管理,推进石化企业智能化、信息化水平提高;切实加强安全运营管理,为国家和全社会奉献一个更安全、更环保的石化产业;还要注重人才的引进和培养,提高人力资源素质。”曾坚强调。


  麦肯锡公司全球董事合伙人洪晟博士表示,中国化工企业拥有独特的优势但也面临挑战。优势在于固定投资成本效率高、创业动力足。而挑战主要有行业结构分散,易导致恶性竞争;战略制定盲目性较高,容易一哄而上;市场需求导向的研发能力薄弱;管理粗放,缺乏现代化的管理体系。 


  洪晟认为,提高企业投资回报率,一要以数字化手段为支撑。二要引入科学的决策与管理体系。


  石油和化学工业规划院院长顾宗勤表示,要成为石化强国,未来全行业还应做好几方面的调整,包括:调整产业结构、提高能源效率、推进供给侧改革,并解决好行业存量与增量、产能过剩与市场选择性短缺、高端化发展迫切需求与技术创新不足、产业发展与社会和自然环境等方面的矛盾。


“为了让500大企业成为真正意义上的500强,中国化工企业在推动全面能力提升的同时,还要勇敢地进行战略性瘦身重组与体制机制改革。”中国化工企业管理协会有关负责人告诉记者。


  卓代咨询公司总经理张国安也强调,并购重组正成为化工企业做大做强的重要方式。在宏观经济波动、需求增长放缓、市场竞争加剧的背景下,优势企业采用并购策略扩大核心优势,促进业绩增长,为股东创造更大价值,是最明智的战略选择。而并购重组也是包括化工在内的所有行业发展走向成熟的重要标志。


  根据中国证监会全市场口径统计,2013年中国上市公司并购重组交易金额8892亿元,到2016年已增至2.39万亿元,年均增长率41.14%,居全球第二,并购重组已成为资本市场支持实体经济发展的重要方式。2016年,机械设备、化工两大行业申报并购重组的上市公司数量排名前两位,但是化工行业的并购重组交易金额超过机械设备行业。 


2017年中国化工上市公司

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